Una piattaforma integrata per pianificare i tecnici, raccogliere i dati dal campo e leggerli in tempo per decidere.
Il risultato più importante
+25% Commesse gestite da ciascun project managerIn un’azienda che gestisce installazioni elettriche e impianti, la commessa è il punto in cui tutto si incrocia: pianificazione, tecnici sul campo, materiali, ore lavorate e rapporto col cliente. Quando le commesse crescono, fogli Excel e moduli cartacei smettono di reggere e i project manager passano più tempo a rincorrere informazioni che a coordinare il lavoro — è perché la maggior parte delle trasformazioni digitali fallisce.
Affiancamento a tecnici, project manager e ufficio per mappare il flusso reale di pianificazione delle commesse, dalla richiesta alla chiusura.
Web app da compilare a fine intervento: ore, materiali, note e firma cliente in pochi tap, dati in azienda in tempo reale.
Stato di ogni commessa aggiornato, interventi pianificati e una base condivisa per riunioni brevi e decisive.
Dashboard automatica con avanzamento commesse, marginalità per commessa e fatturato per project manager.
I tuoi project manager stanno coordinando o stanno rincorrendo informazioni?
ScrivimiQuando l’azienda gestisce decine di commesse aperte in parallelo, i project manager faticano a mantenere una visione aggiornata e la rendicontazione arriva settimane dopo gli interventi. Sono i segnali tipici che fogli Excel, moduli cartacei e scambi via mail non bastano più. Si verifica sia in aziende di installazioni elettriche e impianti, sia in studi tecnici e società di servizi che lavorano per commesse.
Una web app cloud che il tecnico compila dal cellulare a fine intervento: ore, materiali, note tecniche e firma del cliente in pochi tap. I dati entrano in azienda in tempo reale, senza trascrizioni manuali e senza il rientro serale dei tecnici in ufficio per consegnare la carta.
Dipende dalla complessità del flusso e dal numero di utenti. Un sistema costruito su Google Workspace e Python parte da poche migliaia di euro per la prima implementazione, contro decine di migliaia per un ERP tradizionale. Il vantaggio è anche di tempo: l’attivazione richiede settimane, non mesi.
Excel funziona finché una sola persona aggiorna i dati. Quando il dato deve entrare dal cantiere e uscire come informazione in ufficio in tempo reale, Excel diventa il collo di bottiglia. Un rapportino digitale cloud risolve il problema senza obbligare a un cambio drastico di abitudini.
I tre indicatori più diretti sono: numero di commesse gestite per project manager, ritardo medio nella rendicontazione e marginalità media per commessa. In questo case study il primo indicatore è migliorato del 25% nei primi 12 mesi, senza aumentare l’organico dedicato al coordinamento.
Sì. Il modello è nato per la gestione commesse di installazioni elettriche, ma lo stesso approccio si adatta bene alla gestione commesse impianti meccanici, idrotermosanitari o multiservizio, e funziona altrettanto bene per la gestione commesse studio tecnico. Il punto comune è la pianificazione commesse multiple in parallelo con squadre operative sul campo.
Come potrebbe funzionare nella tua realtà?
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